{"id":352,"date":"2024-08-30T16:33:21","date_gmt":"2024-08-30T19:33:21","guid":{"rendered":"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/?p=352"},"modified":"2024-10-01T15:13:30","modified_gmt":"2024-10-01T18:13:30","slug":"errou-na-contratacao-dicas-e-exemplos-para-nunca-mais-errar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/errou-na-contratacao-dicas-e-exemplos-para-nunca-mais-errar\/","title":{"rendered":"Errou na contrata\u00e7\u00e3o? Dicas e exemplos para nunca mais errar"},"content":{"rendered":"\n<p>Contratar a pessoa errada pode custar caro para qualquer empresa. No entanto, mesmo os recrutadores mais experientes podem errar na contrata\u00e7\u00e3o de uma profissional para ocupar determinada fun\u00e7\u00e3o na equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste artigo, vamos mostrar como identificar um erro na contrata\u00e7\u00e3o, quanto isso pode custar para a empresa e quais s\u00e3o as falhas mais comuns. Tamb\u00e9m daremos dicas de como voc\u00ea pode evit\u00e1-los para encontrar o candidato ideal. Vamos l\u00e1<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como identificar um erro na contrata\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n<p>Identificar um erro na contrata\u00e7\u00e3o pode ser um grande desafio, principalmente quando o candidato passou por um longo e complexo processo seletivo. A boa not\u00edcia \u00e9 que existem t\u00e9cnicas e ferramentas que podem ajudar na identifica\u00e7\u00e3o desse tipo de falha.<\/p>\n\n\n\n<p>Elaborar um checklist \u00e9 uma \u00f3tima estrat\u00e9gia para identificar poss\u00edveis erros na contrata\u00e7\u00e3o. Quando aplicado pelo profissional de Recursos Humanos durante o per\u00edodo de experi\u00eancia do novo colaborador, ele ajuda a avaliar se o funcion\u00e1rio est\u00e1 se adaptando \u00e0s exig\u00eancias do cargo e \u00e0 cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para o seu checklist ser eficiente, considere elaborar perguntas que ajudem na avalia\u00e7\u00e3o objetiva do candidato, como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>O novo colaborador parece confort\u00e1vel no ambiente de trabalho?<\/li>\n\n\n\n<li>Ele entende e segue as regras da empresa?<\/li>\n\n\n\n<li>O colaborador se relaciona bem com os colegas e gestores?<\/li>\n\n\n\n<li>O relacionamento do colaborador com os clientes \u00e9 adequado?<\/li>\n\n\n\n<li>Ele consegue executar as tarefas dentro do prazo?<\/li>\n\n\n\n<li>A equipe e o superior do candidato est\u00e3o satisfeitos com o desempenho dele?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Se a maioria das respostas for \u201cn\u00e3o\u201d, \u00e9 poss\u00edvel que voc\u00ea esteja diante de um poss\u00edvel erro na contrata\u00e7\u00e3o. Nesse caso, analise novamente o desempenho do candidato e o processo de sele\u00e7\u00e3o para entender onde pode ter ocorrido a falha para evitar que isso aconte\u00e7a de novo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 \u00fatil conversar com a equipe para entender melhor as dificuldades encontradas e ajustar os m\u00e9todos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. Dessa forma, fica mais f\u00e1cil prevenir novos erros e garantir o sucesso nas pr\u00f3ximas contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qual o custo de errar na contrata\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"577\" src=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sponsoring-political-parties-community-groups-gain-public-recognition-build-positive-brand-image-study-consumer-groups-scaled-e1725046020312-1024x577.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-355\" srcset=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sponsoring-political-parties-community-groups-gain-public-recognition-build-positive-brand-image-study-consumer-groups-scaled-e1725046020312-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sponsoring-political-parties-community-groups-gain-public-recognition-build-positive-brand-image-study-consumer-groups-scaled-e1725046020312-300x169.jpg 300w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sponsoring-political-parties-community-groups-gain-public-recognition-build-positive-brand-image-study-consumer-groups-scaled-e1725046020312-768x433.jpg 768w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sponsoring-political-parties-community-groups-gain-public-recognition-build-positive-brand-image-study-consumer-groups-scaled-e1725046020312-1536x865.jpg 1536w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/sponsoring-political-parties-community-groups-gain-public-recognition-build-positive-brand-image-study-consumer-groups-scaled-e1725046020312-2048x1154.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>O custo de errar na contrata\u00e7\u00e3o vai al\u00e9m das quest\u00f5es financeiras, envolvendo tamb\u00e9m perdas significativas de produtividade. Quando a empresa n\u00e3o contrata a pessoa certa, ela pode enfrentar despesas adicionais com novos processos de recrutamento e treinamento, al\u00e9m de sofrer com a queda no desempenho e efici\u00eancia da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos pr\u00f3ximos t\u00f3picos, vamos falar mais sobre os preju\u00edzos financeiros e com a produtividade que erros na contrata\u00e7\u00e3o podem causar. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Preju\u00edzos financeiros<\/h3>\n\n\n\n<p>Os preju\u00edzos financeiros de errar na contrata\u00e7\u00e3o podem ser elevados, sobretudo para as empresas de pequeno porte. Em geral, os custos desse tipo de falha podem incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gastos com turnover:<\/strong> a substitui\u00e7\u00e3o de um colaborador pode custar entre 1,5 a 2 vezes seu sal\u00e1rio anual, incluindo despesas com processo de desligamento e a nova contrata\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Custos de recrutamento:<\/strong> o processo de sele\u00e7\u00e3o pode consumir entre 1,25 a 1,4 vezes o sal\u00e1rio-base do funcion\u00e1rio, considerando os benef\u00edcios e outras despesas relacionadas;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investimento em treinamento:<\/strong> o custo m\u00e9dio para treinar um novo colaborador pode chegar a mais de R$3.500, se considerarmos o tempo e os recursos necess\u00e1rios para que o funcion\u00e1rio atinja o desempenho esperado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Preju\u00edzos na produtividade<\/h3>\n\n\n\n<p>Assim como adiantamos acima, os custos de errar na contrata\u00e7\u00e3o n\u00e3o se limitam a quest\u00f5es financeiras. A m\u00e9dio e longo prazo, essa falha na sele\u00e7\u00e3o pode comprometer seriamente a produtividade da empresa e da equipe. Veja como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Desorganiza\u00e7\u00e3o da rotina:<\/strong> colaboradores que n\u00e3o se adaptam bem podem desestabilizar a rotina da empresa, pois os colegas acabam gastando mais tempo no treinamento do novo contratado, o que atrasa o trabalho e reduz a produtividade;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aumento da rotatividade:<\/strong> erros na contrata\u00e7\u00e3o levam a um aumento na rotatividade de funcion\u00e1rios. Isso pode dificultar a atra\u00e7\u00e3o de novos talentos e prejudicar a imagem da empresa, criando uma reputa\u00e7\u00e3o negativa no mercado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Queda na produtividade:<\/strong> toda a equipe pode ver sua produtividade cair por causa de uma contrata\u00e7\u00e3o errada. Afinal, a substitui\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio inadequado e o treinamento de um novo membro consomem tempo, recursos e prejudica o fluxo de trabalho;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Enfraquecimento da cultura organizacional:<\/strong> quando novos colaboradores n\u00e3o compartilham os mesmos valores e objetivos da empresa, podem surgir conflitos, afetar a harmonia e uni\u00e3o da equipe.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Principais erros na contrata\u00e7\u00e3o e como evit\u00e1-los<\/h2>\n\n\n\n<p>Errar na contrata\u00e7\u00e3o pode trazer s\u00e9rios impactos para a empresa, como o aumento dos custos e a queda na produtividade. A seguir, vamos apresentar os erros mais comuns ao contratar um novo colaborador e o que voc\u00ea pode fazer para evit\u00e1-los:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Evitar o recrutamento interno<\/h3>\n\n\n\n<p>Normalmente, as empresas contratam profissionais de fora para trazer novas habilidades ou experi\u00eancia que n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis internamente. No entanto, o ideal \u00e9 considerar o potencial de crescimento dos colaboradores atuais e avaliar o que eles podem oferecer.<\/p>\n\n\n\n<p>Ignorar essas oportunidades pode levar a um sentimento de estagna\u00e7\u00e3o entre os colaboradores, resultando em frustra\u00e7\u00e3o e at\u00e9 sa\u00edda de talentos valiosos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como evitar:<\/strong> valorize o talento interno<\/p>\n\n\n\n<p>Incentive a mobilidade interna e a cria\u00e7\u00e3o de programas de <a href=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/blog\/como-fazer-um-plano-de-carreira-para-colaboradores-6-dicas-praticas\/\">desenvolvimento de carreira<\/a> que permitam que os colaboradores cres\u00e7am dentro da empresa. Al\u00e9m disso, considere realizar processos seletivos internos para a ocupa\u00e7\u00e3o de novas vagas antes de abrir para candidatos externos.<\/p>\n\n\n\n<p>Essas estrat\u00e9gias podem contribuir para o aumento da confian\u00e7a e valoriza\u00e7\u00e3o de talentos existentes na empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Ignorar a entrevista como parte do processo<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"577\" src=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/labor-union-members-working-together-scaled-e1725046243654-1024x577.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-356\" srcset=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/labor-union-members-working-together-scaled-e1725046243654-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/labor-union-members-working-together-scaled-e1725046243654-300x169.jpg 300w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/labor-union-members-working-together-scaled-e1725046243654-768x433.jpg 768w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/labor-union-members-working-together-scaled-e1725046243654-1536x865.jpg 1536w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/labor-union-members-working-together-scaled-e1725046243654-2048x1154.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Ignorar a entrevista pode levar \u00e0 sele\u00e7\u00e3o de candidatos inadequados. Essa etapa do processo \u00e9 essencial para avaliar as habilidades pr\u00e1ticas do profissional e se ele est\u00e1 alinhado com a cultura e valores da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao ficar preso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es do curr\u00edculo e n\u00e3o valorizar uma entrevista bem conduzida, o recrutador pode <a href=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/blog\/errou-na-contratacao-dicas-e-exemplos-para-nunca-mais-errar\/\">errar na contrata\u00e7\u00e3o do profissional<\/a>. Isso pode resultar em preju\u00edzos financeiros e na produtividade da empresa, como mencionamos acima.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como evitar:<\/strong> conduza entrevistas estruturadas<\/p>\n\n\n\n<p>Ao preparar a sele\u00e7\u00e3o, elabore um roteiro de entrevista que permita analisar as <a href=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/blog\/entrevista-por-competencias-o-que-e-como-fazer-e-exemplos\/\">compet\u00eancias<\/a> t\u00e9cnicas e comportamentais do candidato. Fa\u00e7a perguntas que revelem como o profissional lida com desafios espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, considere envolver diferentes membros da equipe na sele\u00e7\u00e3o para ter perspectivas variadas sobre o candidato antes de tomar a decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Medo da concorr\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n<p>Alguns gestores evitam contratar candidatos altamente qualificados por medo de que eles possam amea\u00e7ar suas pr\u00f3prias posi\u00e7\u00f5es ou desestabilizar a equipe. O problema \u00e9 que esse receio pode limitar o crescimento da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Profissionais de alta performance podem trazer grandes benef\u00edcios, como a melhora do desempenho e motiva\u00e7\u00e3o da equipe. Por isso, em vez de encarar esses candidatos como uma amea\u00e7a, \u00e9 melhor v\u00ea-los como um investimento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como evitar:<\/strong> destaque os benef\u00edcios dos candidatos<\/p>\n\n\n\n<p>Em vez de temer poss\u00edveis amea\u00e7as \u00e0 posi\u00e7\u00e3o atual ou \u00e0 din\u00e2mica da equipe, tente mostrar aos gestores como esses talentos podem aportar novas ideias, melhorar processos e aumentar a competitividade da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao fazer isso, voc\u00ea contribui para a cria\u00e7\u00e3o de uma mentalidade que valorize o crescimento e desenvolvimento cont\u00ednuo da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Ignorar o perfil comportamental<\/h3>\n\n\n\n<p>Focar apenas nas habilidades t\u00e9cnicas de um candidato durante a sele\u00e7\u00e3o pode causar futuros problemas de adapta\u00e7\u00e3o e conflitos na equipe. Afinal, \u00e9 a an\u00e1lise do perfil comportamental que ajuda o recrutador a entender como o profissional reage e se comporta em diferentes situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao conhecer o perfil comportamental do candidato, \u00e9 poss\u00edvel identificar como ele pode integrar a equipe e responder \u00e0s expectativas da empresa. Isso ajuda a evitar surpresas desagrad\u00e1veis e assegura que a contrata\u00e7\u00e3o seja bem-sucedida.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como evitar:<\/strong> avalie o perfil comportamental<\/p>\n\n\n\n<p>Para n\u00e3o errar na contrata\u00e7\u00e3o, use ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o comportamental para entender melhor como o candidato se comporta em diferentes situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m alinhe essa an\u00e1lise com os valores e a cultura da empresa, garantindo que o candidato tenha as habilidades t\u00e9cnicas necess\u00e1rias e consiga se adaptar bem \u00e0 equipe e ao ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Falta de testes de RH e M\u00e9tricas Assertivas<\/h3>\n\n\n\n<p>A tomada de decis\u00f5es com base em impress\u00f5es subjetivas \u00e9 outro grande erro que voc\u00ea n\u00e3o pode cometer na contrata\u00e7\u00e3o de candidatos, pois a falta da aplica\u00e7\u00e3o de testes de RH e an\u00e1lise de m\u00e9tricas objetivas faz com que o processo seletivo se torne mais suscet\u00edvel a erros.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao adotar esses recursos no recrutamento, voc\u00ea ter\u00e1 dados concretos que podem trazer benef\u00edcios como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Alinhar as expectativas;<\/li>\n\n\n\n<li>Reduzir o risco de contrata\u00e7\u00e3o inadequada;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir a tomada de decis\u00f5es mais assertivas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Como evitar:<\/strong> implemente testes de RH e m\u00e9tricas claras<\/p>\n\n\n\n<p>Adote testes psicom\u00e9tricos, de habilidades e de personalidade para ter uma vis\u00e3o mais profunda das habilidades e comportamento dos candidatos.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m estabele\u00e7a m\u00e9tricas claras para avaliar o desempenho e a adequa\u00e7\u00e3o do candidato ao cargo. Isso tornar\u00e1 o processo de sele\u00e7\u00e3o mais objetivo e reduzir\u00e1 o risco de erros na contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. N\u00e3o usar a tecnologia<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/DSC_5208-scaled-e1725046389165-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-357\" srcset=\"https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/DSC_5208-scaled-e1725046389165-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/DSC_5208-scaled-e1725046389165-300x169.jpg 300w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/DSC_5208-scaled-e1725046389165-768x432.jpg 768w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/DSC_5208-scaled-e1725046389165-1536x865.jpg 1536w, https:\/\/singularisrh.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/DSC_5208-scaled-e1725046389165-2048x1153.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Hoje em dia, n\u00e3o usar tecnologia no processo de contrata\u00e7\u00e3o pode ser um grande erro. O mercado de trabalho est\u00e1 cada vez mais competitivo e usar ferramentas tecnol\u00f3gicas pode ajudar a tornar o recrutamento mais r\u00e1pido e eficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao se prender somente a m\u00e9todos de sele\u00e7\u00e3o tradicionais e a processos manuais, voc\u00ea pode perder um tempo valioso e a oportunidade de selecionar candidatos que fariam a diferen\u00e7a na empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Como evitar:<\/strong> adote recursos tecnol\u00f3gicos<\/p>\n\n\n\n<p>Incorpore as novas tecnologias no processo de contrata\u00e7\u00e3o, como sistemas de rastreamento de candidatos e ferramentas de recrutamento baseadas em intelig\u00eancia artificial. Esse tipo de recurso pode agilizar a triagem de curr\u00edculos, identificar profissionais qualificados e reduzir erros de contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, utilize as redes sociais para expandir a busca por talentos e alcan\u00e7ar aqueles profissionais que n\u00e3o est\u00e3o ativamente procurando por emprego, mas que podem se interessar por novas oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Para n\u00e3o errar na contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 importante investir em um planejamento cuidadoso para o processo seletivo. Seguindo as dicas que voc\u00ea aprendeu neste artigo, conseguir\u00e1 identificar os profissionais com as habilidades ideais para ocupar o cargo e contribuir para o sucesso da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Se precisar de apoio na sele\u00e7\u00e3o de talentos, a Singularis RH est\u00e1 \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para ajudar. Nossa equipe especializada pode fazer a diferen\u00e7a, assegurando que voc\u00ea encontre candidatos qualificados e adequados \u00e0s suas necessidades.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perguntas frequentes<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como identificar um erro na contrata\u00e7\u00e3o?<\/h3>\n\n\n\n<p>A identifica\u00e7\u00e3o de erros na contrata\u00e7\u00e3o pode ser desafiador. No entanto, o uso de t\u00e9cnicas e ferramentas como um checklist durante o per\u00edodo de experi\u00eancia do candidato podem ajudar na avalia\u00e7\u00e3o do profissional e sua adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 nova fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, conversar com superiores e gestores sobre o desempenho do colaborador contribui saber se houve um erro na contrata\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qual o custo de errar na contrata\u00e7\u00e3o?<\/h3>\n\n\n\n<p>Errar na contrata\u00e7\u00e3o pode causar custos financeiros para a empresa, principalmente com o desligamento do profissional, novos processos de recrutamento e treinamento.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m h\u00e1 preju\u00edzos na produtividade, j\u00e1 que a incorpora\u00e7\u00e3o de um candidato inadequado para a fun\u00e7\u00e3o pode desmotivar a equipe, aumentar a rotatividade de funcion\u00e1rios e interromper o fluxo de trabalho.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o os principais erros na contrata\u00e7\u00e3o?<\/h3>\n\n\n\n<p>Os erros na contrata\u00e7\u00e3o podem trazer s\u00e9rios problemas para a empresa, principalmente relacionados ao aumento de custos e queda da produtividade. Alguns dos erros mais comuns s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Evitar o recrutamento interno;<\/li>\n\n\n\n<li>Ignorar a entrevista como parte do processo;<\/li>\n\n\n\n<li>Medo da concorr\u00eancia;<\/li>\n\n\n\n<li>Ignorar o perfil comportamental;<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de testes de RH e m\u00e9tricas assertivas;<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00e3o usar a tecnologia.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Veja dicas de como n\u00e3o errar na contrata\u00e7\u00e3o de novos colaboradores e como evitar preju\u00edzos para a empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":353,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-352","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recrutamento-e-selecao"],"blocksy_meta":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Errou na contrata\u00e7\u00e3o? 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